相続の準備は「分け方」から始めない ―― 話し合いの順序を考える
ご家族で相続の話を始めようとしたとき、最初に浮かぶのは「誰が、何を受け取るのか」という問いではないでしょうか。分け方さえ決まれば、あとは手続きの問題になる。そう考えるのは自然なことだと思います。けれども実際には、その一点から話し合いを始めたご家庭ほど、途中で言葉が減り、いつのまにか先送りになってし
ご家族で相続の話を始めようとしたとき、最初に浮かぶのは「誰が、何を受け取るのか」という問いではないでしょうか。分け方さえ決まれば、あとは手続きの問題になる。そう考えるのは自然なことだと思います。けれども実際には、その一点から話し合いを始めたご家庭ほど、途中で言葉が減り、いつのまにか先送りになってし
決算書を前にしたとき、まず借入金の残高に目が向く。減らせるのなら減らしておきたい。そうしたお気持ちを、私たちはたびたび伺います。借入は返すべきものであり、少ないほうが安心できる。その感覚は、おそらく誤りではありません。ただ、残高という一つの数字を見つめているあいだ、私たちは同じ紙の反対側にある資産
事業継続という言葉から、まず思い浮かぶのは地震や水害への備えではないでしょうか。非常時の連絡網を整え、データの控えを別の場所に置いておく。いずれも欠かせない準備です。けれども、実際に会社の動きが止まってしまう場面をうかがっていると、その原因が建物や設備ではなく、判断する人が不在であることに置かれて
不動産を取得するときには、多くの時間をかけて検討します。どこに、どのようなものを、どのような条件で持つのか。けれども取得を終えると、その後は「持っている」という状態がただ続いていくように受け止められがちです。管理は専門の会社に任せているので心配はない、というお声を伺うこともあります。その判断自体は
資産を持ち始めるときには、多くのことを考えます。何を選ぶのか、どれだけを充てるのか、いつ始めるのか。ご相談の場でも、話題の中心はたいてい入口の判断です。いっぽうで、その資産をいつ、どのような形で手放すのか、あるいは誰に渡すのかという出口の話は、後回しにされることが少なくないように感じています。出口